营销策划书

时间:2024-01-09 07:32:14
营销策划书合集15篇

营销策划书合集15篇

时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,这时候,最关键的策划书怎么能落下!策划书要写哪些内容呢?以下是小编帮大家整理的营销策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

营销策划书1

泰顺茶叶不仅自然品质优异,且制茶工艺精湛。现今所创制的名茶系列中,香菇寮白毫、承天那龙、仙瑶隐雾、三杯香等品种成为众口好评的国内名茶,其中“承天雪龙”,一九九一年获国际茶文化节名茶大奖,一九九二年获中国首届农业博览会银质奖,“特级珍眉”荣获第25届世界食品博览会金质奖,名茶“三杯香”成为全国人大常委会和北京人民大会堂的特供茶。

泰顺是我国的茶叶出口基地县之一,茶区辽阔,品种丰富,质量优异,产量较高。

一、市场现状

龙头企业增长态势较强。被调查的78家茶叶加工企业中有各级龙头企业37家,20xx年平均资产规模、产品销售收入和出口交货值分别为5617.01万元、6153.28万元和3951.43万元。总资产、产品销售收入和出口交货值分别占全部78家企业总额的86.2%、86.1%和95.9%。37家龙头企业中,20xx年亏损企业仅为2家,亏损面5.4%;与之对应的41家非龙头企业,亏损企业13家,亏损面达31.7%。茶叶加工龙头企业20xx年迅速走出金融危机影响,平均出口交货值和平均利润总额同比增长8.1%和28.6%。

产业布局比较集中。茶叶加工业作为浙江特色产业,在全省各市的分布呈现整体发展、重点突出的态势。分布较为集中的地区为杭州、绍兴两市(见下表)。浙江25个茶叶主产区有11个分布在杭州、绍兴。20xx年两市主产区茶园面积97.61万亩,产量7.74万吨,分别占全省的37.4%和47.7%。20xx年底,杭州市有茶叶加工企业248家,占全省的25.5%,产品销售收入13.21亿元,占全省的16.9%;绍兴市有238家,占24.5%,产品销售收入27.98亿元,占35.9%。两市茶叶加工企业数量和销售收入分别占全省的50.0%和52.8%。

SWOT问题分析

因为茶叶的销售它本身不存在热销````即使有淡旺季的时段,但是实质上还是存在一定的困难。

1:茶叶和土特产品相互带动,从而提高销售店的经济效益

茶叶是属于农副产品,现在商场、店面上架的都是一些包装精致的茶叶,我们也可以

争取提供一些具有地方特色的茶叶,这样更具有代表性,既可以增加销售收入,也可以给礼品商品类带来了更好的补充。

2:茶叶的旺季在(3月下旬——5月中旬)

这个时段占据了整个销售销量的60%以上,旺季以外的销售十分寡淡,也就全年销售收入的40%!所以我们要在旺季的时候争取把销售量提高……

3:茶叶应该向多元化分散开来

自己包装降低采购成本,增强了竞争力。

在包装上印上自己的广告,也省了不少广告费。

自己包装,还给人一种"土货"的感觉。

这种想法也可以带动起来,不仅仅是这样一种多元化的方案,还有最重要的是顾客门的心理

4:要贴近顾客

所谓顾客就是上帝``就是真理,至今还是很受用的,消费者的态度,意见,行为都是对于商家

最重要的!

我每每看见那些豪华的店里,根雕茶几上爬满了喝茶的人,很是羡慕,心想讲究高品位,高质量

是很重要的``但是比那些更重要的就是要怎么样才能贴近顾客,噌茶喝的和喝茶的比例严重失调

5:店面的布置也是必不可少的

并不是说茶叶店就是很素面超天的,就只能色调单一,这样反而没有心意,吸引不起人,希望可以总体布局突破传统,清新,明快,简单,人性化

也不是说要复杂和奢侈,那样就给人感觉是价格很昂贵

二、营销战略

1、品牌塑造策略:

品牌内容涵盖企业形象(CI)、企业管理、企业文化、企业商誉、企业规模、知识产权管理、产品质量、产品研发、营销策略及售后服务等

2、市场分销策略:

分销模式:厂商直销、区域代理、省级直销与市县代理结合,跨区域综合市场批发、区域代理与市场批发结合,买断包销等。渠道分销取决于茶叶企业的经营模式、资金实力、产品结构、品牌影响力等诸多因素。

经销产形态:中间商(批发商)是指食品、土产、茶叶公周以及经营茶叶的综合性公司(含一批、二批);销售终端(零售商)包括综合卖场、超市、便利店、食杂店、茶叶专营店(茶庄、茶楼)等。

经销商管理:加强市场网络、销售终端的维护与开发,充分发挥市场通路的平台作用,提高商品流(物流)、资金流、信息流的运作效率。通过终端行动管理系统(专人定责)、出货速度控制(铺货率)、客户销售及货款预警管理(回款率)等形式,监督管理经销商的业内动态,防止经销商通路崩的盘而造成销货款损失。

3、产品开发策略:

茶叶市场的高端产品(名茶)的开发有利于品牌塑造,中低端产品(优质茶、大宗茶)则是提高市场份额和盈利之源。茶叶企业可根据货源供应、经营规模、市场需求等因素调整优化产品结构。商品茶经营档位不高偏废,可以各有侧重,经营范围也不宜过广,避免经营品类过多过滥,以及产品特色和诉求点不明晰。

4、商品茶价格策略:

价格因素直接影响到商品茶的市场竞争力、市场份额与经济效益。高端途径及消费群相对固定,礼品馈赠比例很大,价格弹性小,从而订价较高,以保持名茶的珍贵形象。中低端产品(大宗茶)属于大众消费品,价格弹性大,应坚持薄利多销、走量为主的订价原则,追求批量化的规模效益。

加强销售渠道及终端的价格管理与监督,实施商品茶批发、零售的指导价,鼓励、引导经销商遵循行业价格规则。

5、市场促销策略:

根据市场调研结论,结合产品特点和市场竞钕需要,针对性地确定促销推广方案。通过经济、实惠的晶牌传播途径,如报刊的分类广告和软文广告、茶博会的斗茶会等,实施差异化营销创新,配置新颖、别致的宣传品、展品、POP等,倡导茶艺、茶道等的文化推广传播,达到“润物细无声”的品牌推介和促销效果。

6、社会资源整合策略:

茶园管理是茶叶卫生质量的主要关键控制点,原料加工则是茶叶品牌形成的关键环节,茶叶企业应切实抓好生产源头(产地)的技术、资金扶持及质量管理和监控。加强定单合同的法律约束,规范经济行为,明确协作各方的责、权、利,在茶叶管理、原料加工、产品研发、质量控制、成本核算、市场营销等方面,发挥各自的积

极性、创造性,以茶叶经营企业为核心,构成紧密层、松散层有机结合的股份合作公司,促使参与茶叶开发的各方之间形成最大的利益共性及良性运作机制 ……此处隐藏27777个字……营销的主要工作,它包括两个方面的内容,一是建设好内容,二是让广大客户知道这个网站,进而通过网站了解我们:

(1)内容建设:为适当并且充分地发挥网络的作用,除基本情况介绍之外,律师事务所网站至少需要包含这些内容:调查问卷(随时了解客户需求)、经典案例(展示自身能力)、客户关系管理(调查客户对服务的满意程度,与客户保持长期联系)等等.

(2)网站推广:从20xx年3月8日到20xx年4月7日的一个月间,金长城的网站计数器从63500多增加到65500多,这表示该网站一个月的访问量约20xx次,平均每天仅60多次,再扣除本所律师和员工的访问次数,外部网友的访问量就更少了.这就是因为网站的推广工作没有跟上.可以采用加入搜索引擎、交换链接、传统广告、电子杂志等方式进行宣传推广.其中有些方式是低成本的,有些是无成本的.

以上只是变化无常的营销策略中的极粗略的一小部分而已,实际中需要根据自身的状况和市场的需求酌情选择.

注意事项:

1.选择适当的媒体和工具

“没有最好的,只有最合适的.”这句话放在这里同样适用,因为我们要通过媒体让客户找到我们,我们要通过各种营销工具发现客户,漫无目的的漫天撒网式的宣传方式可能是最省事的,但却未必是效率最高的.

2.营销的规划与总结

“凡事预则立,不预则废.”任何一个营销行动,哪怕再小,都有必要事先谋划一下目标、步骤、对象、预算和效果评估等事宜,依靠心血来潮式的营销行动钓到大鱼的概率是非常小的.

3.营销人员不可以轻易许下承诺

前面说过,客户是律师事务所的客户,而不是律师个人的客户.同样,也不是营销人员的客户.成熟的律师事务所可以设置营销主管职位,聘请销售专才专门负责营销工作.但如果由不懂律师业务的人担当此任可能会引起不必要的麻烦.因为销售人员最大的毛病就是喜欢对顾客许下承诺,这是律师业务营销的最大的忌讳.一旦诺言无法兑现,不仅会影响到个别人的利益,还会有损整体利益.

营销策划书15

河南省临颍县地处中原腹地,因濒临颍水而得名。全县辖9镇6乡,361个行政村,70万人,总面积821平方公里。优势突出,地处承东启西、连南贯北的重要位置,京广铁路、京广高速客运专线、京珠高速公路、107国道四条交通大动脉纵贯南北。在国内外享有盛誉的红色亿元村--南街村就诞生在这里。

市场向名酒回归,浓香泰斗泸州老窖,老窖股份公司鼎心打造耀世新品,中国醉文化第一品牌---醉三江系列产品。源自浓香泰斗的经典品质,秉承“泸州老窖传统的酿制技艺”,由泸州老窖股份有限公司统一储存、勾兑、生产包装而成,成就了醉三江酒质“回味悠长,空杯留香”、“丰满醇厚,窖香优雅”,“绵甜柔和、酒体协调”之独特品格和卓越风范。

依据泸州老窖醉三江的市场营销方案和临颖县的实际情况,特制定如下细则,仅供参考:

一、夯实基础,抓好网建工作:

网络建设工作是提高产品市场占有率、提升产品展示率、进而增进产品销售量的重要保障,也是开展市场促销活动的重要前提之一。

1、市场调查:

1.1地理位置、人口状况、经济状况、当地政府有关政策、人均消费水平、消费习惯;

1.2人文环境:市场购买力,中档和高档白酒消费习惯,高档酒店、名烟名酒店的数量、名称、位置分布、联系人、目标消费群的文化素养等;

1.3经销商的基本情况:公司概况、资金实力、人员结构、网络分布、主销白酒品牌及销售情况、经销商对它的满意度,经销商的个人资料等;

1.4调研市场渠道有:特殊渠道、商超、餐饮、名烟名酒店渠道;

1.5费用调查:目标市场的终端进场费、促销费等;

1.6其它:当地市场个性化的情况(特别是最省费用且有效的方案)。

2、在取得完善的市场信息和资料的基础上,根据建立的《市场》的各项数据,明确网建指标,并分解到季度及月份,以此作为各市场人员的工作任务和考核指标。

3、网建方法:

3.1针对传统经销商:要借用其原有网络资源,有选择性地推进。

3.2针对非传统性经销商:利用其优越的社会资源和网络资源(如充分利用当地卫生、消防等职能部门负责人去介绍等)进行网建工作。

3.3针对介于传统与非传统的经销商:使用3.1、3.2二种方法组合的方式开展网建。

3.4目标任务要根据市场的实际情况按照产品的品种不同有差异性的制订。

4、价格策略:对不同的通路渠道,设定不同的价格,要求各市场严格执行公司的价格体系。

注意事项:对经销商和渠道商,我们需要做:

1)提供细致周到的管理和售后服务;

2)提供完整系统的企划方案,提供系统的营销培训;

3)提供终端管理解决方案和助销;

4)提供最接近消费者的销售模式和促销方式;

5)推广个性化服务;

6)阶段性强大的促销支持;

7)完整的客户管理模式和庞大的客户资料库;

8)推广密集分销,协助经销商直接掌控终端;

9)快速的渠道反馈和反应。

二、锁定目标消费群,全力培养消费领袖

1、锁定目标消费群的方法:

1.1通过经销商的社会关系,锁定目标消费群;

1.2通过各种公关活动,锁定目标消费群;

1.3通过与移动、联通VIP服务部(大客户部)的客户经理合作,寻找、锁定目标消费群;

1.4通过与餐饮终端合作,以酒店名义邀请其客人到酒店消费,费用可与酒店协商承担,以此来锁定目标消费群;

2、对消费领袖的培养

2.1邀请其免费参加泸州老窖醉三江的品鉴活动

2.2邀请其参加由“泸州老窖醉三江”举办的各种活动;

2.3在其生日或其它喜庆的日子送鲜花;

2.5在其子女升学考试时,送;在升学后,登门祝贺,送“醉三江”系列酒等。

三、泸州老窖醉三江下半年营销工作

要围绕如下促销主题,开展促销活动,树立品牌形象,为形成良好的销售态势打下坚实的基础。

3.1泸州老窖醉三江8月份围绕“建军节”,促销主题是“泸州老窖醉三江暖人心,军民鱼水情”。

3.2泸州老窖醉三江9月份围绕高考学生,促销主题是“十年寒窗无人晓,金榜题名谢师恩”。

3.3泸州老窖醉三江10月份围绕农历八月十五,促销主题是“团团圆圆,常回家看看”。

3.4泸州老窖醉三江11月份围绕县级市场结婚旺季,推出“百对新人集体婚礼”为主题的促销活动。

3.5泸州老窖醉三江12月份围绕春节旺季备货,推出“进货多多,奖品多多”为主题的促销月活动。

醉三江”承袭深厚的泸州老窖酒文化底蕴和历史内涵,专注于醉文化的诠释与演绎,紧扣酒之秉性,还原酒之根本,占位醉文化第一家,占尽先机,厚积薄发,愿与志同道合的人一同共醉于芬芳酒香与锦绣事业中!

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